“限塑令”塑料包装企业或转型食品包装

“限塑令”塑料包装企业或转型食品包装


    限塑令实施3年来,受到冲击最大的是塑料袋的生产企业,“限塑令”的执行使不少企业不得不减产、裁员,甚至停产。冲击之后,很多企业开始寻找新的市场机遇、研发生产新的产品,这也推动塑料包装这一行业转型升级。搜狐网绿色频道5月20日在北京举办的“限塑令”颁布3周年主题研讨会上,广东两家规模较大的塑料袋生产企业讲述了各自转型升级的过程。

    “限塑”致企业大幅减产

    3年前,国务院办公厅和国家发改委“限塑”调研小组曾到这两家企业调研。出于企业的社会责任感,两公司积极支持“限塑令”韩式1.5分彩开奖结果。但回忆起“限塑令”刚实施时公司的情景,两位老总的语调不免低沉起来。

    ‘限塑令’实施前,我们预期公司产量会减少70%,但没想到实施后一下减少了90%。我们2008年1月份产量是1700吨,到了2009年2月份只有不到100吨。”惠州俊豪塑料发展有限公司总经理苏俊铭说。

    深圳万达杰塑胶有限公司当时也面临这样的境地,“限塑令”实施前该公司月产量为1800吨,实施后月产量降到只有500吨,减少了80%以上的产品。

    “购物袋市场肯定得到了规范,购物袋对环境污染得到大部分的改善。但我们看到公司一半设备在停产,员工1/3要自动走人,车间冷冷清清,说心里话,我们说不出那种味道了。”该公司总经理魏文昌表示。

    或转产食品包装

    “企业如果再这样下去肯定不行,痛定思痛,我们决定进行企业升级。”魏文昌说。

    3年来,深圳万达杰塑胶有限公司开发了食品包装袋、5层专供PE保护膜、生物降解购物袋等产品,成功转型进入食品包装市场。由于“限塑令”对市场的严厉打击,小生产企业已经淘汰很多,很多订单就转到大企业这边来。魏文昌说:“我们企业业务有一段时间在回升,现在产量比2008年翻了一番,利润也大大改善。”

    惠州俊豪塑料发展有限公司也开始向生产食品包装转型。该公司总经理苏俊铭说:“企业肯定不能垮台,购物袋要做,其他包装产品也可以上,我们就开发了高附加值的食品包装产品。”他说,当时国家还没彻底禁止PVC保鲜膜,公司马上开发一款产品,现在又生产五层动物脂的保鲜膜。公司还生产日本地震时装水的水袋,可以像红酒一样,摁一下可以出来水韩式1.5分彩。另外,公司还生产装大米的袋子、食用油的包装。苏俊铭说:“这些产品生产难度比较大,国内只有几家在做,我们的产品具有竞争力。”

    或延伸至其他行业

    ‘限塑令’的实施,让我们从不环保的企业转向了一个绿色企业。”苏俊铭说。令人意想不到的是,惠州俊豪塑料发展有限公司在继续向沃尔玛、家乐福超市供应购物袋、开发高端食品包装产品时,还将触角伸向中药领域。而这种转型也和“限塑令”有关。

    ‘限塑令’实施时,我们有一个特殊情况。公司本来在深圳,计划想搬到惠州去,于是在惠州买了300亩地,准备大干一场。

    ‘限塑令’实施后,新工厂刚刚建设了1/3,建完了第一期工程,我们就赶快停工不建了。”该公司总经理苏俊铭回忆说。

    空着地也不是办法,该公司就联系广州中医药大学的教授,请他们帮公司出主意,教授建议种点中药。该公司就种了无籽毛桃、黄芪、板蓝根、粉葛等1000多亩中药。后来跟当地政府一联系,该公司又把农民不种的3000多亩地都种上了中药材。

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